变电工程设计厂家执行力很重要

高效变电工程设计厂家的一个重心是执行到位，这需要变电工程设计厂家各个系统和部门各司其职，发挥自己的作用。

我把数据系统放在首位。再小的变电工程设计厂家也应该通过数据做管控。数据起监测、预警和量化的作用，而且提醒变电工程设计厂家不要只看效果去办事，而是要抓过程，这很重要。

培训我放在了第二点。很多创业者没有在大厂家待过，有钱却不清楚怎样招高管。优秀的栋梁永远只会被更优秀的栋梁吸引。创业者/CEO必须强化培训，不断提高自己，才能够吸引到越来越多优秀的栋梁。

第三点重要点是运营，运营担任出谋划策的任务，是一家变电工程设计厂家在项目端的重要大脑。相关项目的规定、流程、打法和相关激励，都要靠运营部门来拟定。

第四是品宣，这是变电工程设计厂家客户的重要来源，并且会不断赋予销售工具;

第五是政委体系，负责盯人;

第六是品控系统，负责盯事;

第七是客服系统，负责盯客户。

怎样让这些变电工程设计厂家能够执行到位是重心。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是业绩=量x转化率x心态。如果以坐标系来表现，能力就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访，保底能成交一家，这是我们权衡业绩的标准。

随着能力提高，积累也在提高，漏下来的东西就会越来越多，业绩就会越来越好。这个过程中，心态很重要。心态好，胆子大，变电工程设计厂家士气高，业绩通常也越好。所以，变电工程设计厂家只要是处理好三件事项就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓心态。