电力改造设计公司目标落地三大重心

高效率电力改造设计公司的目标落地有三大重心：制定目标、选定目标、盯住目标。将其一一拆开的话，有相对应的三点步骤：

1、制定目标、解读并分解目标;

2、选适合的人、会推销目标;

3、制定KPI绩效考核、率领团队落地方案、追踪审查并方案操作、复盘归纳。

那，目标由谁来定?参与方一定要有老板、高管团队和所有员工，不可或缺。其中，更重要的，那就是许多电力改造设计企业常常忽视的就是员工这一方面。电力改造设计企业制定目标的关键，就是要让员工参加进来。

电力改造设计企业管控需要为员工赋予教练、赋予帮助、赋予培训，把舞台留给员工。让员工参加到企业制定目标的的时候，就会让员工富有参与感，极大地提高电力改造设计公司的管控效率。